随着互联网与移动互联网的快速发展，智能手机的普及，以及５Ｇ时代的来临，相信很多中小企业主或销售人员都已经知道从网络寻找客户与订单。如何增强客户的信任度，提高接单成交率呢？小编现在就通过多角度来给大家分享一下！
第一 接单前要有充分的准备工作
如果在和采购商沟通前没有做充分的准备，在与采购商进行电话沟通时，有时采购商提出的一些问题，会让我们接单时措手不及，回答不了，导致采购商对我们的信任度一下就降低了。所以在得到采购商的联系方式时，不要立即与采购商联系，要先了解一下采购商的基本情况，采购企业的规模，经营的业务，这些资料我们从网上很容易就能检索到，然后对于采购商的情况，整理一些自己企业相对应的资料，比如：自己企业的概况（几句话的概括）、自己企业的优势、以往的成交案例或比较有知名度的客户名称、产品的简要介绍（优点、特点、与竞品的优势）
第二 比较准确的报价
给采购商报价也是非常重要的一个环节，一般我们给采购商最多也就两三次报价机会，能不能有第二＼三次的谈价机会，主要就要看首次报价的情况了，所以首次报价一定要做好功课，不能随意报价，我们要了解同行业竞品的大概价格范围，最高最低的报价应该是多少，然后根据我们自己企业的成本利润情况，计算出一下有竞争力又能保证我们利润，采购商又比较感兴趣的报价，因为很多采购商并不一定会选择最低价格的供应商，他们一般会去掉最高价和最低价，在中间里面选择一家感兴趣的企业进行二三次谈价格。我们在与采购商通话时，如果我们不确定自己的价格是否有优势，一定要明确告诉采购商，我们的价格是初步价格，还可以再谈，争取二三次的报价机会，因为只有争取到多次与采购商通话的机会，那么我们的成功率才会提高！
第三 针对运费发票等
对于采购量较大的订单，很多采购商也比较在意运费和发票，那么我们在接单时也可以从这方面入手，比如我们可以在当地找一家比较熟的物流企业合作，争取把运费降下来。主动给客户提供增值税发票等，以提高采购对我们的信任度，提高接单成功率！
第四 回点或茶水费
商业里的潜规则，相信经常做生意的人都了解，就是了解采购负责人在企业中处于什么位置，如果实在不了解，也可以在电话中报完价后，请求添加采购商的微信，通过基本的沟通了解，了解采购商是不是中间人还是企业采购员，有没有想拿红包或茶水费的想法，切记不可为了接单先给红包(如不成交给自己造成损失)，或不了解采购商基本情况下贸然提出导致接单失败！
第五 维护采购商信息
如果最终订单未成，也不可放弃与采购商沟通的机会，拿到采购商微信或ＱＱ等，通过社交软件与采购商保持一个常期的联系，以扩大获得订单的机会。比如可以给采购商讲，我们是做ＸＸ产品的，虽然本次未能合作，但是我司从事ＸＸ产品与业务已经多少年了，以后还是有机会合作的！一般的采购商都不太会拒绝的，切记不可经常给他们发广告信息。可以通过社交软件偶尔问一下，比如，王经理，最近咱们公司有ＸＸ产品需求吗，有的话联系我啊，不但给您最优惠价格同时也不会让您白帮忙的。
给大家分享了几个接单小技巧，希望能给大家提供一些帮助，另外就是接单时的注意事项也要遵循，接单时也要谨慎，以免给自己造成不必要的损失！
